各部门目标责任书(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2017年度 部经营目标管理责任书根据公司核定的责任目标要求,为实现年度各项经营指标的按期完成,更好的助力公司经营与发展,特制定2017年目标管理责任书(责任目标与2017年年度考核的德、能、勤、绩、廉中的“绩”挂钩)。(为充分调动公司工作人员积极性,确保集团下达给公司年度经营目标的实现,为做好公司经营管理,现在双方平等的基础上签订2017年度经营目标责任书。)一、工作职责1、坚决服从董事长的领导和安排,坚持以服务广大师生为宗旨,积极维护公司声誉,树立良好的公司形象。2、本部门坚持以定岗、定责、定员为工作分配办法,做好人员管理工作,确保各项工作高效完成;3、4、二、责任目标 、公司为市场化运作,以创收为目标,本部门承诺完成年度内核定的共计 万元( 元)的纯利润指标(不含水、电、暖等费用)。 、保证公司财产、设备的完好和不流失,做到保值增值。 、按照“谁主管谁负责”的原则及安全事故责任追究办法,负责公司的安全工作,确保各项工作安全运行。 、完成公

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