胶鞋公司工程管理实施计划（范文）.docx

胶鞋公司工程管理实施计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 工程项目的管理模式9一、 工程项目承发包管理模式9第三章 工程项目周期14一、 工程项目周期及阶段划分14第四章 工程项目合同管理概述15一、 工程项目合同管理的基本原则15第五章 工程项目咨询服务招标投标17一、 国内工程咨询服务招标的特别规定17第六章 工程项目招标阶段的投资控制22一、 招标控制价的编制22第七章 工程项目进度控制26一、 项目进度控制方法26第八章 工程项目准备阶段的质量管理37一、 设计阶段质量管理的工作内容37二、 勘察设计质量管理的依据41第九章 工程项目实施阶段的质量管理43一、 质量保修期管理的工作内容43二