胶鞋项目工程管理实施计划（范文）.docx

胶鞋项目工程管理实施计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 国际上常用的工程项目管理知识体系5第三章 工程项目的概念、特征及其分类10一、 工程项目的分类10第四章 工程项目招标投标管理概述12一、 招标投标管理的基本原则12二、 招标事项的审批和核准13第五章 工程项目施工招标投标15一、 招标条件与招标准备15二、 编制工程标底或最高投标限价17第六章 工程项目招标阶段的投资控制19一、 工程量清单编制19二、 招标控制价的编制36第七章 工程项目总投资组成与计算41一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算41第八章 工程项目准备阶段的质量管理54一、 设计阶段质量管理的工作内容54第九章 工程项目安全管理59一、 工程项目前期阶段的安全管理59第一章 公司基本情况一、 公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表