眼科OCT设备公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析眼科OCT设备公司企业运营管理模式分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 公司概况8一、 公司基本信息8二、 公司主要财务数据8第四章 监督机构10一、 股份有限公司的监督机构10二、 国有独资公司的监督机构12第五章 董事会14一、 国有独资公司的董事会14二、 有限责任公司的董事会17第六章 市场营销概述23一、 市场23二、 市场营销24第七章 市场营销组合策略25一、 产品策略25二、 促销策略29第八章 现代生产管理与控制的方法34一、 MRP，MRPII和ERP34二、 丰田生产方式和看板管理系统43第九章 技术贸易与知识产权管理57一、 技术贸易57二、 知识产权管理70第十章 人力资源规划77一、 人力资源规划的含义与内容77二、 人力资源需求与供给预测79第十一章 绩效考核86一、