眼科OCT设备公司企业运营管理（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理眼科OCT设备公司企业运营管理目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 企业战略类型7一、 企业紧缩战略7二、 企业成长战略8第四章 董事会19一、 国有独资公司的董事会19二、 股份有限公司的董事会22第五章 目标市场战略34一、 市场定位34二、 市场细分35第六章 市场营销概述37一、 市场37二、 市场营销观念38第七章 生产控制41一、 生产控制的基本程序41二、 生产控制的方式43第八章 技术创新的含义分类与模式46一、 技术创新的分类46二、 技术创新的含义50第九章 绩效考核55一、 绩效考核的含义与功能55二、 绩效考核的步骤与方法57第十章 并购重组66一、 并购重组方式及效应66二、 并购重组动因74第十一章 国际货物运输保险76一、 海上货物运输保险的保障范围76二、 国际海上货物运输保