交流电动机公司企业运营管理研究（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理研究交流电动机公司企业运营管理研究目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 企业战略类型8一、 国际化经营战略8二、 企业稳定战略17第四章 经理机构19一、 经理机构的地位19第五章 市场营销环境25一、 市场营销环境分析25二、 市场营销微观环境26第六章 目标市场战略29一、 市场细分29二、 目标市场30第七章 生产控制34一、 生产控制的方式34二、 生产控制的概念35第八章 企业生产物流管理37一、 企业生产物流的类型37二、 企业生产物流的方式39第九章 并购重组48一、 并购重组方式及效应48二、 并购重组动因56第十章 薪酬管理58一、 薪酬管理的含义及其影响因素