交流电动机公司人力资源模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析交流电动机公司人力资源模式分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法11一、 劳动定员与其他相关概念的关系11二、 劳动定员的形式19第三章 劳动定额的修订21一、 劳动定额不定期修订21二、 劳动定额修订的步骤21第四章 企业应聘人员的初步甄选24一、 利用简历甄选应聘人员的方法24二、 利用招聘申请表甄选应聘人员的方法26第五章 人力资源的空间配置28一、 人力资源时间配置的内容28二、 改进过细劳动分工的方法30第六章 企业员工培训的有效性分析32一、 培训效果评估的一般程序32第七章 员工培训的组织与实施34一、 培训前对培训师的基本要求