岩棉板公司工程组织计划手册（参考）.docx

岩棉板公司工程组织计划手册目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目管理的知识体系5一、 工程项目管理的基本原理5第三章 工程项目的管理模式16一、 工程项目管理模式的选择16第四章 工程项目施工招标投标18一、 编制工程标底或最高投标限价18二、 确定招标方式和发布招标信息18第五章 电子招标投标23一、 电子招标和投标23二、 电子招标投标交易系统和平台25第六章 工程项目招标阶段的投资控制29一、 招标控制价的编制29第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算33一、 工作时间估算33第八章 工程项目实施阶段的质量管理40一、 质量保修期管理的工作内容40二、 施工质量验收管理的工作内容41第九章 工程项目安全管理50一、 工程项目前期阶段的安全管理50二、 应急预案和事故处理55第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述59一、 工程项目职业健康安全管理相关规定59第一章 行业背景分析岩棉板以玄武岩为材料经高温融熔加工而