CMC.泓域咨询/员工培训岩棉板项目员工培训目录第一章 绩效管理3一、 制订绩效改善计划的程序3二、 结果导向型考评方法4三、 绩效管理的职责划分9四、 绩效考评周期的确定12第二章 项目简介17一、 项目名称及项目单位17二、 项目建设地点17三、 建设规模17四、 项目建设进度17五、 建设投资估算17六、 项目主要技术经济指标18第三章 公司基本情况20一、 公司简介20二、 核心人员介绍20第四章 宏观环境分析22第五章 行业背景分析24第一章 绩效管理一、 制订绩效改善计划的程序1、工作绩效评价要素与技能要求。表中所列举的绩效评价要素，代表着被考评者在承担本岗位工作任务时所必需的能力。在仔细阅读对每一指标的定义后，应作出评定（在口处打上记号）。在本表格的下端留有空格，可以提出您认为很重要但表格中未体现出来的绩效要素（指标）请您一定要将与绩效密切相关的指标加进来2、工作绩效分析与实例。本栏目要求填写能够支持您判断的那些反映被考评者工作绩效
