CMC.泓域咨询/工伤管理酒店用品公司工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理2一、 产品实耗工时统计的方法2二、 实耗工时的概念和意义5三、 劳动定额修订的步骤6四、 修改劳动定额的方法8第二章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第三章 公司基本情况12一、 公司简介12二、 核心人员介绍12第四章 行业背景分析14第五章 宏观环境分析16第一章 企业劳动定额定员管理一、 产品实耗工时统计的方法企业在统计产品实耗工时指标时，可以通过各种工时统计的原始记录取得有关数据，也可以采用抽样调查的方法。（一）以各种原始记录为根据的产品实耗工时统计各种工时消耗原始记录，按照记录对象的不同可分为生产工人工时记录单（卡）和产品工时记录单（卡）两种。企业可根据这两种原始记录，从不同的生产条件和生产类型出发，分别采用以下四种方法来汇总产品实耗工时。按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时。以车间为单位，分产品、工种，按零部件逐道工序统计汇总实耗工时，是一项十分繁杂的工
