电感器件公司企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析电感器件公司企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第三章 经理机构11一、 经理机构的地位11第四章 监督机构17一、 监事会制度17二、 有限责任公司的监督机构19第五章 目标市场战略22一、 市场细分22二、 市场定位23第六章 市场营销组合策略25一、 定价策略25二、 产品策略35第七章 生产控制41一、 生产控制的概念41二、 生产控制的基本程序41第八章 企业仓储与库存管理45一、 企业库存管理与控制45二、 企业仓储管理概述48第九章 并购重组53一、 并购重组方式及效应53二、 并购重组动因6