CMC.泓域咨询/生产作业计划交流电动机公司生产作业计划xxx(集团)有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 监督机构6一、 国有独资公司的监督机构6二、 股份有限公司的监督机构7第三章 经理机构10一、 经理机构的地位10第四章 目标市场战略16一、 目标市场16二、 市场定位18第五章 市场营销组合策略21一、 定价策略21二、 促销策略31第六章 现代生产管理与控制的方法36一、 MRP,MRPII和ERP36二、 丰田生产方式和看板管理系统45第七章 技术创新组织与管理59一、 企业技术创新的外部组织模式59二、 企业技术创新的内部组织模式65第八章 绩效考核71一、 绩效考核的内容和标准71二、 绩效考核的含义与功能72第九章 并购重组76一、 并购重组方式及效应76二、 企业价值评估84第十章 电子支付87一、 电子支付的概
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