椰子水公司工程管理实施手册（模板）.docx

椰子水公司工程管理实施手册目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3第二章 工程项目管理的知识体系22一、 工程项目管理的基本原理22第三章 工程项目招标投标管理概述33一、 招标投标管理的基本原则33第四章 工程项目咨询服务招标投标35一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序35二、 工程咨询服务费用计算41第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算48一、 工作资源估算48第六章 工程项目进度控制55一、 项目进度控制的工作成果55二、 项目进度控制的依据56第七章 工程项目准备阶段的质量管理58一、 设计阶段质量管理的工作内容58第八章 工程项目试运行阶段的质量管理63一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容63第九章 工程项目健康、安全与环境管理概述65一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义65二、 工程项目职业健康安全管理相关规定67第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司