交流电动机公司经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析交流电动机公司经理机构管理分析xxx有限责任公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 企业战略概述7一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵7二、 企业战略的制定11第三章 公司所有者与经营者16一、 国有独资公司的权力机构16二、 公司所有者19第四章 市场营销组合策略24一、 促销策略24二、 产品策略27第五章 品牌管理33一、 品牌资产33二、 品牌34第六章 渠道运营管理37一、 渠道管理概述37二、 不同类型商品分销渠道的构建38第七章 企业采购管理与供应物流管理46一、 企业供应物流管理里46二、 企业采购管理48第八章 并购重组60一、 并购重组方式及效应60二、 并购重组动因68第九章 投资决策70一、 固定资产投资决策70二、 长期股权投资决策