CMC.泓域咨询/人力资源规划方案保健品公司人力资源规划方案目录第一章 劳动定额水平3一、 劳动定额水平是定额管理的核心3二、 劳动定额水平的概念和种类4第二章 劳动定额统计与分析6一、 产品实耗工时统计的方法6二、 实耗工时的概念和意义9第三章 人力资源的空间配置11一、 人力资源配置的基本概念和种类11二、 加强现场管理的5S活动12第四章 招募方式的选择18一、 内部招募的主要方法18第五章 企业培训制度的建立与推行分析21一、 企业培训制度的执行与完善21二、 起草与修订培训制度的要求21第六章 企业员工培训的有效性分析24一、 培训效果评估的一般程序24第七章 绩效考评系统26一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义26二、 绩效考评主体的分类和比较28第八章 绩效考评指标与设计37一、 绩效指标体系的设计要求37二、 基于不同维度的绩效考评指标设计38第九章 市场薪酬调查分析43一、 市场薪酬调查的作用43二、
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