调度半年工作总结 调度半年工作总结 【篇一： 调度室年度工作总结】 调度室年度工作总结报告紧张而忙碌的一年既将过去，回顾这风雨兼程的一年，调度室在单位领导的正确领导和 支持下,在全体调度室人员的共同努力下，在其它科室的领导和同志们的理解帮助下，较好地 完成了各项安全生产调度工作任务，达到了年初制定的总体目标和工作要求，现将全年工作 情况总结如下： 一、明确工作思路、提高工作实效 （1）思路决定出路，通过不断思考和实践使我们更加明确了调度室工作的主要职责和准 确定位。它是参与领导决策执行,管理事务和搞好服务的定位，明确了调度员安全员和综合员 的角色定位。围绕工作定位明确了协调好各种关系的工作思路，为进一步提高工作质量效率, 我们对外树立窗口意识，对内增强责任意识,杜绝工作失误，增强工作主动性.一年中明确的 工作思路为调度室各项工作起到了积极的引领带动作用。 （2）调度室积极贯彻大队的各种会议精神和各项工作思路，按照年度工作计划和调度室 工作安排，团结协作，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，安全高效的完 成了领导
