气凝胶公司工程管理规划（范文）.docx

气凝胶公司工程管理规划目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目管理模式的选择3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 工程项目合同管理概述8一、 工程项目合同管理的基本原则8二、 工程项目合同管理的法律依据10第四章 工程项目咨询服务合同管理12一、 监理合同的主要内容12二、 设计合同的主要内容13第五章 工程项目设计阶段投资控制16一、 设计概算的编制与审查16第六章 工程项目进度控制30一、 项目进度控制的工作成果30二、 项目进度控制的依据31第七章 工程项目质量管理概述33一、 工程项目质量管理33二、 工程项目质量34第八章 职业健康安全与环境管理体系39一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤39第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限