调度室年度工作总结例文稿 调度室年度工作总结 .稿 20xx 年我矿接替紧张，上半年只有两个工作面生产、且各头面加减支架、过断层、过老巷、开口贯通、战场转移较频繁，生产组织是近年来最困难的;但是我们通过增加布置开掘头面、合理优化人员结构、加大协调力度，使各项生产指标均超计划完成。全年计划生产原煤 110.0 万吨，预计完成 117.7 万吨，超计划 10.7%;计划进尺8450 米，预计完成 9500 米，超计划 11.2%;主要工作总结如下： 一、回采方面：全年共计在 8 个工作面生产，综采一队：分别是 7720 工作面、51115 里工作面、7721 外工作面;综采二队：分别是 7603 工作面、7721 里工作面、7620 工作面;综采三队：分别是 25306工作面、51115 外工作面。 1 1 、全年生产组织面临的困难。7720 工作面受地质条件影响随推进随出支架，出架密度 3.5m/架，共出 17 架，工作面由 96 架缩短为 79 架，且末采期间顶板破碎片帮严重，生产组织困难;7603 工作面只有 13 架，是邢台矿历年来最短的工
