气凝胶公司工程管理计划分析（模板）.docx

气凝胶公司工程管理计划分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目团队建设6一、 项目经理6二、 项目团队的发展过程24第三章 工程项目的管理模式28一、 工程项目业主方管理模式28第四章 工程项目施工合同管理37一、 施工合同履行37第五章 工程项目招标投标管理概述69一、 工程项目招标范围和规模标准69第六章 工程项目进度计划制定74一、 制定进度计划的依据74二、 进度计划优化75第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排80一、 工作定义80第八章 工程项目实施阶段的质量管理85一、 质量保修期管理的工作内容85第九章 工程项目准备阶段的质量管理87一、 勘察阶段质量管理的工作内容87二、 设计阶段质量管理的工作内容89第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述95一、 工程项目健康、安全与环境管理的含义95第一章 行业背景分析气凝胶是一种新兴材料，内部网络结构充满气体，外表呈现固体状密度极低的多孔材料，1931年