精选优质文档-倾情为你奉上XXX有限责任公司组织架构图董事会审计中心战略统筹中心总经理室副总经理室 、销售部财务部供应部行政人事部品管部储运部生产技术部一、各部门职能l 董事会 1、召集股东大会,向股东大会报告工作;2、执行股东大会决议;3、决定经营计划和投资方案;4、制订年度财务预算方案,决算方案;5、制定利润分配方案和弥补亏损方案;6、制订增加或者减少注册资本的方案以及发行债券的方案;7、拟订合并、分立、解散的方案;8、审定内部管理机构的设置;9、聘任或解聘公司总经理及各副总经理、决定其报酬事项。l 战略统筹中心1、统筹兼顾,谋划到位;2、建好一个高绩效团队;3、营造一个好的工作环境;4、构建合和谐的工作平台;5、树立良好的企业形象;6、实现价值最大化。l 审计中
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