精选优质文档-倾情为你奉上xxxx建设集团（肯尼亚）有限公司经营计划管理办法（试行）第一章 总则第一条 为贯彻公司发展战略，加强公司经营管理的计划性和严肃性，规范计划编制、信息传递、过程跟进、总结改进等计划管理的各个环节，特制订本制度。第二条 本制度适用于xxxx（肯尼亚）有限公司及其联营项目。第三条 经营计划管理应遵循“统一筹划、分级管理、权责结合”的原则，进行总量调控和管理。第二章 经营计划组织机构第四条 公司领导班子会议是年度经营计划的决策者，其职责包括：（1） 审批年度经营计划；（2） 确定经营计划编制方针和程序；（3） 审批调整的年度经营计划；（4） 审批年度经营计划执行评价结果。第五条 经营部是年度经营计划的组织者，其职责包括：（5） 组织召开年度经营计划会议；（6） 跟踪各部门/项目的经营计划执行情况，提供考核依据；（7） 落实上级有关计划管理的政策、制度、规定等；（8） 对相关年度经营计划各项重大事项进行研究，形成初步意见。（9） 传达确定的经营管理方针、总体目标；（10） 起草、修订、
