精选优质文档-倾情为你奉上某旅游行业 二0一0年工资、福利分配方案 二0一0年工资、福利分配方案为贯彻“按劳分配”原则,实现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣，有效发挥员工的工作积极性、主观能动性和创造精神，保障公司的良性经营和可持续发展，结合景区实际经营情况，特制定本方案：一、工资确立的原则：1、公司工资分配实行工作能力、工作表现与工资福利和公司效益挂钩的原则；2、实行向管理骨干、业务骨干、贡献突出者和前台人员、技术人员倾斜的原则；3、实行多劳多得，依据技能、业绩分配的原则；4、降低公司固定成本，特别是淡季和平季的固定工资支出。二、工资结构：1、公司人员的工资构成：管理人员（总经理级、经理级、主管级）：基本工资、职务工资、绩效考核奖；普通员工（包括领班）：基本工资、技能工资、绩效考核奖；A、基本工资：即保底工资，不同岗位基本工资占不同比例。注：若因季节性放假、酒店翻修、工程推迟不能正常营业等因素导致放假的，在放假期间，公司只发放生活补助；B、职务/技能工资：根据不同的工作岗位设定。管理人员享受职务工资，特殊员工享受技能工资，不同岗位占不同
