医院效能建设半年工作总结例文.docx 医院效能建设半年工作总结. 效能建设是管理科学的重要组成部份,是一种高层次的管理形式和载体,是以效能为基本目标,以实现优质高效为目的,把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。今天我给大家整理了医院效能建设半年工作总结,希望对大家有所帮助。 医院效能建设半年工作总结.一 我院按照年行政机关效能考评工作实施方案的要求,结合我院制定的年行政效能建设工作意见,认真开展机关行政效能建设,取得一定的成效。根据行政机关效能建设办公室关于做好行政效能建设自查工作的通知的要求,现将我院年效能建设工作总结如下: 一、高度重视,建立健全机构 我院认真组织全体干部职工学习关于开展机关效能建设工作的实施意见,并进行广泛宣传,统一思想认识,明确开展机关效能建设的目的、意义及方法步骤。成立了以院长同志为组长,由各科室负责人为成员的院机关效能建设领导小组。领导小组下设办公室,负责处理机关效能建设的日常事务。同时设立了效能投诉和举报电话,做到有诉必理、有理必果。为加大监督力度。