精选优质文档-倾情为你奉上第一部分：班组建设与班组长管理实战讲义 第一讲 班组文化与班组建设近几年来，“执行力”是一个传播频率很高的词汇。那么什么是执行力呢？企业员工要有执行力，该如何来建设呢？本讲从企业最小的单位班组来探讨班组文化和班组建设。班组文化的内容1.班组文化的重要组成班组文化主要由执行力和员工敬业精神组成。 执行力执行力是指持续的工作能力和持续的执行能力。 员工敬业精神在企业中，如果希望员工有执行力，那么员工必须要具备敬业精神。2.班组文化的升级之路 为老板打工的文化员工不具备敬业精神，是因为在企业中存在着为老板打工的文化。【案例】老板监视器在许多企业，董事长办公室里会有一台设备，那就是监视器，是专门用来监视员工的。老板在办公室，员工就拼命干；老板不在，员工就聊天、看报纸和上网。事实上，老板就像监工一样强迫员工去工作。这就是给老板打工的文化。这种文化长期潜伏在企业里，对企业是一种致命的伤害。 为自己工作的文化要建立班组文化，必须要找到一种敬业精
