OLED项目工程组织管理方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目团队建设5一、 项目团队考核5第三章 组积计划10一、 组织与组织计划的含义10第四章 电子招标投标13一、 电子幵标、评标和中标13第五章 工程项目货物招标投标16一、 货物招标应遵循的原则16第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算17一、 工作时间估算17第七章 工程项目进度控制24一、 项目进度控制方法24第一章 公司基本情况一、 公司简介公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊