万科成本优化与控制作业指引(共12页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上成本优化与控制作业指引1.流程要素1.1 流程目标:创造性价比最高的产品,提升产品竞争力,动态成本及时调整与反馈。1.2 流程主要责任部门:成本经管部。1.3 流程关键业绩指标(KPI):流程KPI责任部门/岗位数据来源实施成本与目标成本比值成本经管部各部门成本经管部/集团本1.4流程关键点(CP):流程关键点关键点说明支持文件经验数据库的建立参考5及时提供测算数据及优化建议参考5动态成本反馈参考52.适用范围:2.1万科各工程设计阶段、施工阶段方案优化与成本反馈工作。3.术语与定义4.职责权限4.1. 成本经管部:编制计划并检查计划执行情况,进行具体测算并根据测算结果提出优化建议,需要时进行部门间的协调,跟进优化建议后的测算并编制结果报告,测算结果复核发布,每月动态成本调整并反馈。4.2. 设计经管部:提供各设计阶段的规划、建筑、景观方案、图纸以供测

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