精选优质文档-倾情为你奉上波士顿矩阵分析 物流一班：王美琪 王跃燃波士顿矩阵分析一、简介波士顿又称市场增长率相对矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等，是由著名的家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯亨德森于1970年首创的一种规划企业产品组合的方法。波士顿矩阵是由两个象限约定出来的，纵轴是市场增长率，也称行业增长率或市场吸引力，都是讲这个行业的增长所带来的吸引能力。横轴是相对市场占有率，是讲企业的市场占有率和市场上最大的竞争对手的市场占有率之比，比值可能是大于1，也可能小于1。这样，就把市场增长率和相对市场占有率的高低划为四个象限。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。市场引力包括企业销售量（额）增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标销售增长率，这是决定企业产品结构是否合理的外在因素。企业实力包括市场占有率，技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显
