中核华兴项目模拟股份制实施细则(共11页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上中国核工业华兴建设有限公司项目管理模拟股份制实施细则(试行版)二零一七年 月 日专心-专注-专业目录项目管理模拟股份制实施细则(试行版)第一章 总则一、指导思想为进一步调动项目管理人员的积极性、提高项目盈利能力、提升公司项目精细化管理水平，有效建立风险共担、利益共享的市场化经营机制，根据中国核工业建设集团公司关于实施项目模拟股份制试点的意见等文件精神，经公司深化改革工作领导小组、总经理办公会、董事会讨论通过，特制定本细则。二、指导原则合法合规原则。本细则规定的模拟股份制全过程操作均应符合国家现行法律法规，符合公司相关管理规定的要求；利益共享，风险共担原则。模拟股份制试点项目创效的效益应大于传统项目管理模式的经营效益，增加的效益在企业和参加试点人员之间的分配必须公平合理；同时企业和参加试点人员也应共同分担经营风险；稳妥有序，试点先行原则。公司首批先行选择1-3个项目进行试点，着力形成可复制、可推广的模式经验