智能手环公司工程组织方案目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3第二章 工程项目的概念、特征及其分类8一、 工程项目的特征8二、 工程项目的分类10第三章 工程项目施工合同管理13一、 施工合同订立13第四章 电子招标投标21一、 电子招标和投标21二、 电子幵标、评标和中标23第五章 工程项目设计阶段投资控制26一、 设计概算的编制与审查26第六章 工程项目进度控制40一、 项目进度控制的依据40二、 项目进度控制的工作成果41第七章 工程项目实施阶段的质量管理43一、 实施阶段质量管理的程序和依据43二、 施工质量验收管理的工作内容44第一章 工程项目管理的知识体系一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管理工作内容和项目管理工作流程标准化文件构成的项目管理知识整体。项目管理知识体系确立了项目管理领域的知识基础，规范了项目管理领域的内容和
