假发公司企业运营管理体系（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理体系假发公司企业运营管理体系目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 行业背景分析7第三章 企业战略概述9一、 企业战略的制定9二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵13第四章 监督机构18一、 国有独资公司的监督机构18二、 股份有限公司的监督机构19第五章 市场营销概述22一、 市场营销管理的任务22二、 市场营销观念24第六章 目标市场战略28一、 目标市场28二、 市场细分30第七章 分销渠道发展趋势33一、 渠道战略联盟33二、 网络分销渠道34第八章 企业生产物流管理42一、 企业生产物流的方式42二、 企业生产物流管理概述50第九章 绩效考核55一、 绩效的含义与特点55二、 绩效考核的含义与功能56第十章 薪酬管理59一、 基本薪酬设计59