联合体工作实施细则(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上联合体工作实施细则 、 （所有成员单位名称）自愿组成 联合体，共同参加了 （项目名称）标段施工投标，联合体各成员承诺不违反施工合同约定的情况下，按照以下工作实施细则进行管理工作：第一条 职责分工1、投标工作由联合体牵头人负责，由双方成立的投标小组具体实施；联合体牵头人代表联合体办理本招标项目投标文件的编制、签字、盖章以及合同谈判活动，并代表联合体提交会晤接收相关的资料、信息及指示，处理与之有关的一切事务。投标保证金按文件中各自工程量的相应比例各自承担，须由联合体牵头人统一递交。2、联合体牵头人和联合体成员共同组建联合体项目部，联合体牵头人委派符合招标文件要求的项目经理主管本项目的进度、安全、质量及其它事项，各专业职能部门负责人也需满足发包人的要求；联合体成员项目负责人任项目部副经理，其余各专业部门委派人员任部门副职(财务除外)。3、联合体项目部负责本项目的施工总承包管理，负责合同实施阶段的主办、组织和