假发公司工程管理实施手册（参考）.docx

假发公司工程管理实施手册目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的概念、特征及其分类5一、 工程项目的分类5二、 工程项目的特征6第三章 组积计划10一、 人员吸纳10第四章 工程项目咨询服务招标投标14一、 国际工程咨询服务投标14第五章 工程项目招标投标管理概述23一、 工程项目招标范围和规模标准23第六章 工程项目进度控制28一、 项目进度控制的依据28二、 项目进度控制的工作成果29第七章 工程项目工作资源估算与工作时间估算31一、 工作时间估算31第八章 工程项目质量管理概述38一、 工程项目质量管理体系38二、 工程项目质量管理的基本方法39第九章 职业健康安全与环境管理体系43一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点43二、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤48第一章 公司基本情况一、 公司简介公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本，