虫粉公司工程管理组织方案目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3二、 复合式4三、 项目管理组织的基本原理5四、 人员吸纳20五、 项目团队考核24六、 项目团队能力培育29第二章 公司简介40一、 公司基本信息40二、 公司简介40第三章 宏观环境分析42第四章 行业背景分析43第五章 项目基本情况45一、 项目名称及建设性质45二、 项目承办单位45三、 项目实施的可行性46四、 项目建设选址47五、 建筑物建设规模47六、 项目总投资及资金构成47七、 资金筹措方案48八、 项目预期经济效益规划目标48九、 项目建设进度规划49第一章 工程管理的组织方案一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一)项目管理组织结构的变化前面介绍了四种项目管理组织结构形式,但基本的形式有三种,即职能式、矩阵式和项目式,复合式是前三种中的组合。我们知道,矩阵式是介于职能式与项目式之间的一种组织结构
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