精选优质文档-倾情为你奉上菏泽亿林木业业务部接单流程试行1. 业务员根据客户提出的订货要求，做好相应的预订货（传真/电话录音）记录；2. 根据客户的预订货要求，首先给物控部门确认所需货物库存状况：2.1 库存有量：通知客户可交货日期，约定客户汇款时间和汇款方式，签订“销售合同”；2.2 库存不够或者暂无库存：首先联系物控部确定订单货物能否生产：2.2.1可以生产，与物控部确定好可以完成日期，然后沟通客户：A客户同意生产交货日期，预订单确立，约定客户汇款时间和汇款方式，签订“销售合同”；B无法接受生产交货日期，此订单意向结束。2.2.2 如公司因为不可抗拒原因暂不能生产，此订单意向结束；3. 根据第“2”项的可执行结果，在与客户签订完“销售合同”，并确认订单汇款到账后，填写正式的“销售订单”，交业务部经理签字生效备案。然后给物控部下达“生产命令单”，经本部门经理签字后生效执行；4. 出货前客户订单内容变更：4.1 有现量库存：业务员记录好客户的变更要求（传真/电话录音），回到流程第“2.1”项重新开始执行；4.2 无现量库存
