精选优质文档-倾情为你奉上 企业内控与业务管理的融合势在必行作者： 周仁清 近年来，企业内部控制管理在我国上市公司、央企及其他大型企业已得到广泛推行。企业为了与国际惯例接轨或满足市场竞争准入的需要，还建立了符合国际标准或国家标准的质量、HSE、成本和风险等管理标准（体系）。从需求上看，这些管理制度都是必不可少的，但却造成了在一个企业内有多套管理制度分别运行的局面，如何处理好企业内部控制管理与其他规范化管理的关系，实现各项管理制度的有效整合，是目前企业管理中必须研究解决的重要课题。企业内控管理与业务管理的分立我国的内部控制管理是从20世纪90年代后期开始的。从1996年起，财政部、中国人民银行、保监会、证监会、中注协等先后颁布了20多部规章、规范和行业标准，确定了企事业单位内部控制制度建设的目标、原则、内容、方法和监督检查等。现行的最全面的内部控制制度规范是财政部等五部委在2008年、2010年先后颁发的企业内部控制基本规范和企业内部控制配套指引。可以说，在制度上，适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的中国企业内部控制规
