企业安全文化建设方法体系(共8页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上学习导航通过学习本课程,你将能够: 了解安全文化管理的特征; 知道社会与政府领域安全文化建设的对象; 学会用文化学设计企业安全文化建设体系; 了解实施安全文化建设系统工程的环节; 正确诊断和引导企业安全文化; 掌握建设企业安全文化的载体和活动方式。企业安全文化建设方法体系一、安全文化管理的特征安全文化管理的特征主要有四个:第一,安全核心价值确立并获得认同;第二,管理的重点从行为层转到观念层;第三,管理方式从监督型转为育才型;第四,硬管理与软管理巧妙结合。二、安全文化建设对象体系企业要进行安全文化建设,会涉及五类人的安全素质和社会与政府的四大对象。1.五类人的安全素质安全文化建设五类人的安全素质包括:企业负责人安全生产决策素质企业负责人的素质要求与现场一线员工的素质要求是不同的,被称作决策素质。生产管理人员的职能素质比如,人事管理人员、财务管理人员都有相关要求。安全专业人员的理论与业务素质员工的安全作业能力素质家属的亲

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