精选优质文档-倾情为你奉上企业成本控制存在的问题及对策摘要:如今国内企业面临的竞争越来越激烈,在提高生产效率的同时,如何降低企业的产品成本成为提高企业竞争力的关键。因此越来越多的企业开始重视成本控制。现实中,许多企业的产品成本控制仅仅停留在事中控制,而事实上产品开发阶段才是企业控制的源头。降低成本可以提高盈利水平,增强产品竞争力,扩大市场占有率。而要降低成本,就必须进行科学的成本管理。本文对我国企业成本控制存在问题进行分析,并提出一系列对策。关键词: 成本控制 成本管理 问题 措施 正文:成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分,是取得资产或劳务的支出。企业要进行生产经营活动就必须耗费一定资源,成本就是其所耗费资源的货币表现,是对象化的费用。企业为了增加利润、提高竞争力,就需要进行成本控制。成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预