优秀施工班组考核制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上优秀施工班组及管理人员考核制度为了进一步加强绿城千岛湖度假公寓各施工单位的施工管理人员及各班组的竞争意识,引起有关人员的重视,从而在各标段形成良性竞争。制定该考核制度,并作为优奖劣汰的重要依据。一、优秀施工班组、优秀施工管理人员考核制度评分小组的人员组成(共9人)1.绿城千岛湖公司工程部经理任组长,相关专业工程师为组员(4人)。2.监理公司总监或总监代表任副组长,相关监理人员为组员(2人)。3.各标段施工单位项目负责人任副组长,相关专业管理人员为组员(3人)。二、检查时间原则上定于每季度末的25日,如遇特殊情况可适当调整(具体经工程部通知为准)。三、每个检查日上午9时。四、检查考核内容详见以下附表:优秀施工班组考核制度序号考核内容分项内容评定依据得分备注一配合度(15分)施工班组积极配合工程部管理人员安排,且主动协助工程部进行技术改进、创新。(10-15)施工班组基本配合工程部管理人员安排。(5-10)施工班组不配合工程部管理人员安

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