1、威海职业学院人才培养工作评估整改简报第 7 期威海职业学院评建办 2013 年 3 月 20 日一、深化机制体制改革，建立科学高效的运行管理机制项目 1:梳理工作 职责流程工作任务：按照两级管理的要求，采取广泛征求意见、逐一反馈磋商的办法，对各职能部门管理工作流程进行梳理，按照“管规范、管督导、管服务、管考核”的要求设置职能部 门的管理权限，按照“ 具有自主性和创新性的办学单位”的要求下放教学 单位的管理权限，建立符合两级管理要求的系统的各部门工作流程图（文）。责任人：车信超完成时间：2012 年 11 月底完成情况：已完成符合两级管理要求的、系统的各部门工作流程图（文）。组织编制了 47 项
2、“工作流程图（文） ”，统一规范了 29 个管理服务用的各类审批、备案、统计登记工作表。此项工作任务已经完成。项目 2:整合教学管理工作职能工作任务：认真落实好改革意见和方案中“要保持教学管理职能的统一性，避免政出多门、职责交叉和多头管理，理顺教学主管部门和教学辅助部门的关系，明确教务处、职业技能实训中心、督导室、现 代教育中心等部门在实践教学及管理、技能竞赛、资源配置、教学督导等方面的职责，形成教务处主导，其他部门根据职责分工2和 统 一、高效 的要求， 协同履行管理职能或提供技术与服务支持的管理格局”的要求， 强化教务处在教学管理中的全方位、全 过程管理监控职能。责任人：张秀玲完成时间：2
3、012 年 12 月底完成情况：以教务处主导，其他部门根据职责分工和“统一、高效”的要求，协同履行管理职能或提供技术与服务支持的教育管理格局已基本形成。一是根据教学管理分工要求，明确了教务处、督导室、现代教育中心、职业技能实训中心的职责分工，建立并完善了部门工作流程图（文）；二是通过召开专题会议，对教学管理、实践教学及管理、技能竞赛、教学资源配置、教学用房管理、教学督导等职责作了进一步调整，并及时反馈至教学管理相关部门和系部。三是在新的教学管理格局下，组织了全院教学运行检查并对检查情况进行了分析、反馈，进一步规范了教学运行秩序。此项工作任务已经完成。项目 3:完善部 门工作考核系统工作任务：抓
4、好两级管理考核系统的开发工作，按照简化、规范化、科学化的要求对各项考核实现网上考核。责任人：车信超、丛迎九完成时间：2012 年 11 月底完成情况：已完成具有学院特色、科学实用的部门工作考核系统。设计了网上考核系统界面风格和模块布局，确定了需投入使用的功能模块，完成了考核指标分解等基本数据的收集和整理工作，明确了直接评分式评价（A 类）、上 传文件或数据式评价（B 类）、描述性自评与现场检查结合式评价（C 类）、满意度测评式评价（D 类）四类网上考核方式。根据学院工作实际和部门综合工作考核指标分类情况，2012 年度部门综合工作考核有 265 项考核指标实行网上考核，377项考核指标实行网上
5、考核和实地检查考核相结合的方式。此项工作任务已经完成。二、重点突破，完善校企合作的深层机制和长效互动机制项目 1：建立完善校企合作机制体制3工作任务：建立以促进办为协调，教学、招生就业、技能训练、督导等各部门分工指导，各系部具体组织实施，广大教师广泛参与的校系两级校企合作工作体制。建立校企合作考核激励机制。完善校企合作系级考核评价标准，评选奖励校企合作工作先进系部和个人，充分调动各部门和广大教师积极性。责任人：连志强 车信超完成时间：2012 年 10 月完成情况：根据上级新发布的有关文件规定和学院 2012 年制订的关于促进产学研结合提高社会服务能力的意见（威职院办字201278 号）等文件
6、精神，走访各系部，就前期起草的科研管理办法、校企合作与产学研管理办法等直接征求意见,做进一步的修改完善。项目 2：建立校企合作工作统计管理制度工作任务：学习其他院校经验，建立校企合作管理制度，开发管理平台，对校企合作涉及的兼职教师、合作教学、合作研发等方面的工作计划、实施过程、结果成效等做及时地统计监控，做好协调服务。责任人：连志强完成时间：2012 年 12 月完成情况：根据学院 2013 年工作要点“产 学研” 目标任务要求，经研究，下发了关于下达 2013 年度产学研主要工作分解任务的通知，促 进各系部大力开展技术创新和社会技术服务培训，全面提升教师科学研究与服务社会能力，并以此作为学院
7、考核重要依据。汇编 2013 年校企合作工作进展简报第一期。项目 3：建立对合作企业工作情况定期评价机制工作任务：从承担学生和教师实训实习数量、技术研究开发活动、接收毕业生等方面评价合作企业，对达不到合作目标的企业，建立警示淘汰机制。对承担学生和教师实训实习工作量达到一定规模、实训实习管理规范、教学效果好的长期深入合作企业，经过认定给予表彰奖励。责任人：连志强4完成时间：2013 年 1 月完成情况：到各系部调研了解对“合作企业 定期评价指标” 的意见，对 部分条款作了修改。项目 4：组建校企合作委员会，抓好重点校企合作项目实施工作任务：积极筹建由政府、部门、行业、企业等组成的校企合作委员会，
8、解决企业对校企合作的积极性不高、参与度不够的问题。加大与重点企业全面合作力度，提升合作规模水平。做好与区域重点企业、研究机构、行业协会的合作，提升合作规模与质量。责任人：连志强完成时间：2013 年 12 月完成情况：1.与韩国巨济大学、昌原文星大学合作的第二届国际订单班学生已选定 36 名学生，将于 2 月 25 日到韩国学习一年。第一届国际订单毕业生已安排在 STX 大连、威海三进船业等公司就业。2.2013 年 1 月 31 日2 月 1 日，对东方领航教育集团进行了实地调查，草签了合作协议，已经着手招生宣传的准备。3.与威海广泰空港设备有限公司、华东数控股份有限公司、威海通联渔具设备有
9、限公司、华泰汽车有限公司就专班培养达成协议。4.与烟台喜旺食品有限公司筹划成立第三期“喜旺专班” 。与山东立健医药连锁城初步达成意向，拟在 2013 级的专科录取学生中择优录用，成立 2013 级店长专班，为山东立健医药连锁城培养储备店长。三、适应高职教育的改革态势，整体推进教育教学内涵建设项目 1：现代高职教育教学理念研讨工作任务：学习现代高职理论。多形式、多层次地开展新一轮教育理论和教育思想观念大学习、大讨论。特别要重视对国家、省颁发的关于高等职业教育改革与发展的一系列重要文件，尤其是教职成20119 号、11 号、 12 号文件。通过学习讨论 ，进一步提高对高职教育性质、特点、原则、发展
10、形势和学校定位的认识；树立现代高职教5育理念，特别是树立科学正确的人才观、价值观、质量观，强化责任感和使命感。责任人：张秀玲完成时间：2012 年 9 月完成情况：在暑假期间，组织全院学科带头人、骨干教师、教学管理等人员通过深入阅读、专题解读、分析研讨等多种形式，对教育部教职成 20116 号、9 号、11 号、12 号和教高 20124 号、教技 20126 号等 9 大核心系列文件学 习的基 础上，下发了“ 关于加强新入校教师培训的通知” ，要求以系部为单 位，组织对近几年入职教师进行了上述文件的学习研讨，通过一系列的活动，进一步提高了全校教职工对高职教育性质、特点、原则、发展形势和高职定
11、位的认识，现代高职理念、比较科学的人才观、价值观、质量观基本形成，责任感和使命感明显加强。此项工作任务已经完成。项目 2：借鉴先进改革发展经验工作任务：采取“走出去、 请进来” 的方法，有 计划、有目的地组织管理干部、专业带头人、骨干教师等，分期分批到成都航空职业学院、杭州职业技术学院、广州工程职业技术学院等示范骨干院校学习取经；聘请高职教育专家、行业专家开展系列专题讲座，不断开阔高职教育的办学视野，切实转变教育教学观念。责任人：张秀玲完成时间：2013 年 2 月完成情况：“走出去” 方面， 10 月 21 日-27 日，张秀玲副院长带领教务处人员和系主任一行 11 人，先后参观考察了黑龙江
12、建筑职业技术学院、黑龙江职业学院、吉林交通职业技术学院和辽宁高等高科学校等四所示范（骨干）院校，主要考察学习了先进的办学理念、办学经验和办学特色；深化教育教学改革，推进体制机制创新方面的经验；校企合作育人、专业建设与课程改革等新举措，师资队伍建设、教学团队培养、提高教师科研能力的措施和机制；现代职业教育体系化构建和职教联盟创建经验。寒假期间，部分教师也进行了外出培训学习。通过考察学习，学到了先进的教学理念，开阔了办学视野。6“请进来”方面，已聘 请高职教育发展研究中心副主任雷正光教授、教育科学出版社葛都副总编等专家来校做专题讲座，收到了很好的效果。此项工作任务已经完成。项目 3：调整优化专业结
13、构布局工作任务：紧紧抓住山东半岛蓝色经济区建设的重大战略机遇，主动适应经济发展方式转变和产业结构调整需要，按照控制外延、提高内涵的原则，调整优化专业结构与布局，大力发展与海洋经济新兴产业、战略性新兴产业和威海支柱产业相关的专业；按照专业大类适当调整已有专业在各系的布点，优化教育教学资源配置，加强专业的集群化发展，打造一批特色品牌专业，提升专业建设的整体水平，推进人才培养质量大幅度提高。 责任人：张秀玲完成时间：2013 年 2 月完成情况：2012 年继续深化高职教育教学改革，推进专业建设，提高教学质量，按照控制外延、提高内涵的原则，调整优化专业结构与布局：机电一体化技术、建筑工程技术、工商企
14、业管理、图形图像制作、装潢艺术设计等 5 个专业被评为 2012 年校级特色专业；为适应威海经济社会发展需要，新增新能源电子技术专业，将音乐教育专业调整为音乐表演专业，撤消法律事务专业；完成 2013 年度拟增设、调 整专业的调查论证工作；基本完成“ 三项工程” 项目建设工作，逐渐推广建设成果；汽车检测与维修技术、船舶工程技术、建筑工程技术等专业完成了国家提升专业服务产业发展能力项目建设 2012年度任务。2013 年专业的增设调整筹备工作业已完成。此项工作任务已经完成。项目 4：推进课程改革工作工作任务：以精品课程建设为引领，加强课程的集群化建设，强化联合申报课程的精品建设，做好 2013
15、年省级精品课程的遴选申报工作 ；加 强说专业 、说课程、教学 观摩等活动，促进课改深入发展；校企合作共同开发一批高质量的工学结合课程，带动专业核心课程的实施和评价层面的改革，推动学院课程改革向纵深发展。7责任人：张秀玲完成时间：2013 年 2 月完成情况：发布关于推进 2013 年度课程建设工作意见，继续积极地开展教育教学研究和课程建设理念的更新与创新，依托精品课程建设、国家资源共享课建设、说课及微课教学比赛、行动导向教学模式实施等活动，提高课程改革的成效和建设质量；充分发挥现有精品课程的示范带动作用，整合优质教学资源，革新教学内容，加快行动导向教学模式实施，提高课程教学效果。完善合理布局、
16、梯次展开、均衡发展、整体推进的课程建设格局，全面提高我院课程质量和整体教学水平，推进人才培养质量大幅度提高。此项工作任务已经完成。项目 5：专业人才培养方案编制与实施管理工作任务：以贯彻教育部最新政策文件精神为契机，深化工学结合人才培养模式改革，加强专业调研管理，系统设计调研程序、内容、方法等，促使调研工作制度化、常规化。严格执行学院专业人才培养方案管理办法，强化人才培养方案的编制与实施管理，组织编制好 2012 级各专业人才培养方案，同时，根据社会发展和市场需要，适时调整人才培养计划，加强实施环节的精细化管理，努力提高人才培养质量。责任人：张秀玲完成时间：2013 年 2 月完成情况：教务处
17、根据 2012 年新修订的考试考务管理规定和各专业人才培养方案，针对期末考试，认真组织，加大督导检查力度，发现问题及时反馈，有效的完成了各项工作；根据人才培养方案管理办法，完成专业教学计划微调工作；2013 年寒假期间组织各系部开展专业调研工作，做好专业调研报告，为专业剖析、2013 级人才培养方案的制定及人才培养工作评估回访做好准备。目前，主要是组织对人才培养方案的实施工作。对本学期课程表按实际情况进行了微调，每周两次组织全院教学运行情况检查，确保教学秩序稳定。此项工作任务已经完成。8四、深化改革，多措并举，提高师资队伍整体水平项目 1:建立完善有利于专业带头人和骨干教师成长的管理制度工作任
18、务：出台专业带头人和骨干教师选拔培养管理的制度文件，建立完善专业带头人和骨干教师队伍建设的激励机制。责任人：车信超、孙林完成时间：2012 年 11 月底完成情况：已建立专业带头人和骨干教师成长的管理制度，于11 月 1 日出台了专业（学科）带头人选拔培养办法（威职院办字201280 号）和骨干教师选拔培养办法 （威职院办字 201281 号）。此项工作任务已经完成。项目 2: 改 进兼职教师的聘任管理办法工作任务：改进兼职教师的聘任管理办法，增加兼职教师聘任的投入，加大从合作企业聘请兼职教师的力度，努力建设一支与实践教学要求相适应的、高水平的兼职教师队伍。责任人：车信超完成时间：2012 年
19、 12 月底完成情况：兼职教师聘任已实行了系部聘任管理的办法。2013年聘任经费已做出了增加 10%的预算安排，并拟自明年起逐步放开计划管理，改数量控制办法为经费控制。此项工作任务已经完成。 五、加大产学研合作的力度，提高教师服务社会能力项目 1：加快科研管理制度建设，强化科研激励机制，逐步建立教师科研工作量化考核办法工作任务：出台促进产学研发展意见，加大对产学研工作的鼓励扶持和考核力度。修订完善威海职业学院科研项目管理办法，鼓励教师广泛联系承接课题，在经费、时间、技术条件等方面加大对教师开展课题研究及转化的支持。加大学院科研学术带头人培养引进力度，努力提升待遇水平。研究建立教师科研工作量化考
20、核办法，明确任务要求。增加产学研工作在职称职务晋升评价体系中的权重。明确各系部开展产学研工作责任和任务目标，强化系部产学研工作业绩考核。9责任人：连志强 车信超完成时间：2012 年 12 月完成情况：关于促进产学研结合 提高社会服务能力意见已修改完善，成稿印发。依据省政府加快科技成果转化提高企业自主创新能力意见和学院促进产学研意见等文件，对科研项目管理办法和科研成果奖励办法等文件做部分内容的调整与修改，于 1 月份放在校园网征求意见,3 月份到系部与教师交流讨论,正在做进一步的修订。项目 2：加强产学研合作平台建设工作任务：加大与社会企业、研究机构联系力度，共建科技创新平台、应用技术推广中心
21、和研发中心等，合作进行企业的项目开发与研究，共同开展新产品、新技术、新工艺的研发和服务。努力提升研发机构技术开发水平和服务能力。责任人：连志强完成时间：长期完成情况：跟踪相关系部与企业合作项目进展情况，督促前期项目抓紧进行。各技术研发中心与企业就项目研发、技术革新等进行接洽，并承接了新的项目。本月主要技术研发合同有：1.经济管理系参与山大威海分校研发项目“和联战略管理信息系统项目调查与研究”， 到账研发经费 2 万元；2经济管理系与旅游与酒店管理系和科研处人员到青岛职业技术学院、中科院地理所等学习如何投标和开展青岛市旅游资源调查项目，探讨合作开展威海市旅游资源调查项目；31 月份通过市科技局向
22、省科技厅推报 2 个科技项目。2 月份向省教育厅推报 3 个项目，向市社科联推荐 2 个研究项目。4.经济管理系参与威海思来制衣订单式毛衫加工成本管理研究项目，到账经费 2 万元；参与威海清华紫光国际贸易模拟展会无花果酒参展计划书项目，到账经费 1 万元。项目 3：加大学术交流活动工作任务：通过聘请名家、名教授进行讲学，介绍他们的学术思10想、学术成果、学术见解和学术信息，激发师生的创造能力和创新精神，给学校注入浓郁的学术氛围。设立学术交流基金，聘请专家进校，资助科研人员参加国内、国际专业学术会议。责任人：连志强完成时间：长期完成情况：1通过内部网征集对学院学术交流活动管理办法意见，修订完善后
23、实施。与科技局联系，安排在 3 月份做科技项目申报内容的讲座。2旅游系邀请中国泛海控股集团济南项目人力资源总监刘伟华先生，为学生举办职业生涯规划职业素养提升的专题讲座。邀请国际海景城酒吧经理李伟，举办了关于花式调酒发展趋势的讲座。3建筑工程系邀请烟台职业学院建筑工程系主任张家惠到校对教学、科研及社会服务等进行研讨。六、健全多元化的教学质量监控体系，强化教育教学质量监控职能项目 1：健全队伍，完善制度，强化监控的运行职能工作任务： 1.成立学院教学督导委员会，由院领导任主任，成员由教学管理部门负责人、系负责人及校内外专家学者（含退二线部分教师）等组成。对 全院的教学质量进行监督与指导；2.加大督导评价队伍建设，充实专职教学督导队伍，发挥院级兼职教学督导员队伍的作用，对全院的教学质量实施有效监控与评价；充分发挥各系部教学督导组的作用，通过教学示范、教学督导、教学检查等形式监控与评价本系教学质量，及时发现、解决教学工作中出现的问题，努力实现为社会、企业培养更多的高素质技能型专门人才的目标；3.进一步加强教学督导工作，扎实做好各项基础性工作，建立、完善各项规章制度，狠抓日常工作的规范化、精细化和常态化管理，
