精选优质文档-倾情为你奉上公司业务外包管理办法1 基本要求1.1 管理原则1.1.1原则上要通过竞标方式，在公开、公平、公正的原则下从合格供方名录中选取外包方。1.1.2 对外包业务的过程进行监督管理。1.2 管控方式1.2.1相应主管部门应对选择、评价和重新评价外包方的准则做出规定，如评价的内容、信息调查方式、评价方式、接受为合格外包方的条件、重新评价的时机、内容方式和接受条件。1.2.2 按准则评价选择外包方，并签订外包合同。1.2.3 定期对外包方进行重新评价和考核。1.2.4业务主管部门应制订外包业务的验收标准，按验收标准进行外包业务的验收。2 职责2.1 人力资源部门负责公司外包过程的归口管理。负责制定公司外包过程管理办法，并按办法实施管理；负责劳务外包、教育培训外包管理。2.2 技术质量部门负责化工原辅材料的非常规分析、循环水的非常规分析的外包管理。负责计量检测设备检测的外包管理。2.3 设备部门负责压力容器、压力管道、射线探伤、设备防腐、生产装置安装及检维修的外包管理。2.4开发部门负责设计、科研开发和
