公司人才队伍建设制度(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司人才队伍建设制度为了在激烈的竞争中,企业要抢占市场制高点,谋求快速、持续发展,人才已成为关键因素。要大力推进人才强企战略,施工企业必须建立完善的四大工作体系。一、建立科学的引进培育体系,全面优化人才队伍结构,人才的引进培育必须结合企业生产发展实际,由重数量向重层次、重质量转变。企业要注重培养四支层次性队伍,即:一支有战略眼光、运筹帷幄、驾驭全局的高层决策队伍;一支贯彻公司高层决策、懂生产经营的队伍;一支兢兢业业、功底雄厚、能把握并不断丰富企业核心技术的生产管理人员队伍;一支多专业、熟练掌握各种操作技能的技术工人队伍。在人才培养上,首先要针对各类人才的不同特点和成长规律,进行分类指导和培养,使人才各尽其能。其次要通过带薪学习深造、企业内部培训、以师带徒培养、岗位锻炼成材、个人自学提高等多种方式,加快人才培育。三是要加快人才结构调整,优化人才资源配置,促进人才合理分布,发挥人才总体功能。四是要把高层次人才队伍培养放在重要位置,以提高创新能力和现代化经营管理水平为核心加快培养高层次人才,有效防止高层次人才流失。在人才引进上,要

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