精选优质文档-倾情为你奉上【】公司兼职销售人员管理制度为了配合公司业务发展，降低人力成本开支，经公司研究决定采用部分兼职销售人员的方式扩大业务范围。为提升服务质量，增强联动机制，提高团队作战能力，创建高效、协作的兼职业务团队，特制定本管理办法。一、兼职销售人员的标准1、认同行业发展趋势，有一定的服务意识。2、在本地有一定的高端人脉关系。3、愿意资源共享，增加收入。4、时间宽裕，且愿意从事兼职工作。5、愿意接受我公司管理以及培训。二、兼职销售人员的基本管理规定1、在进入工作前，须进行相关业务知识培训，经主管人员确认合格后，才能开展业务工作。2、积极宣传公司，言行举止注意公司及个人形象；严格遵守公司一切规章制度，遵守职业道德，爱岗敬业，做好自律。3、正确处理客户异议，注意工作方式，树立个人形象，打造良好的企业形象。4、不得私自截留客户款项。5、积极参与公司的培训工作以及公司组织的活动。三、兼职销售人员的业务流程1、销售人员与客户通过沟通，了解客户需求，正确宣传公司的业务范围以及企业文化。2、确认客户对公司服务感
