水性油墨公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲水性油墨公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 企业战略类型8一、 企业成长战略8二、 企业稳定战略17第四章 经理机构20一、 经理机构的地位20第五章 品牌管理26一、 品牌26二、 品牌战略27第六章 市场营销概述31一、 市场31二、 市场营销管理的任务32第七章 生产控制35一、 生产控制的基本程序35二、 生产控制的方式37第八章 企业仓储与库存管理40一、 企业仓储管理的主要业务40二、 企业仓储管理概述47第九章 绩效考核52一、 绩效的含义与特点52二、 绩效考核的步骤与方法53第十章 投资决策62一、 固定资产投资决策62二、 长期股权投资决策64第十一章 国际货物运输保险68一、 我国海洋运输货物保险条款68二、 国际海上货物运输保险的概念70第一章 行业