盐城管理创新优秀企业.DOC

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资源描述

1、盐 城 市 管 理 创 新 优 秀 企 业申报材料申报单位: 申报日期: 推荐单位: (盖章)说 明1、盐城市管理创新优秀企业申报材料包括以下三方面内容:盐城市管理创新优秀企业申报表(以下简称申报表)、盐城市管理创新优秀企业评价表(以下简称评价表)以及盐城市管理创新优秀企业案例报告书(以下简称案例报告书)。2、申报表中企业基本情况、管理创新案例简介由申报企业填写。申报表中管理创新评价表得分, “自评分”由企业对照评价表,自我评价得分;“ 评定分”由各县(市、区) 经信委对照评价表,对企业评价得分;“ 管理创新案例得分 ”由各县(市、区) 经信委进行评定。3、企业管理创新评定分在 600 分以上

2、,且管理创新案例得分在80 分以上的企业,可申报盐城市管理创新优秀企业。4、市经信委对各县(市、区)经信委推荐的申报企业材料综合审定后,评定一批盐城市管理创新优秀企业;并从中择优备选一批申报“江苏省管理 创新优秀企 业” 。5、企业所有申报材料,按以下顺序装订成册:申报表 评价表 案例报告书 其他材料(评价表中相关佐证材料的复印件)。 1 盐城市管理创新优秀企业申报表一、企业基本情况企业名称 所属行业通讯地址 邮编法人代表 联系电话姓名 部门及职务电话企业联系人 邮箱 手机国有企业 集体企业 私营企业 三资企业 其他经济类型股份有限公司 有限责任公司 其他企业企业规模 大型 中型 小型 注册资

3、本 (万元)高新技术企业 国家级 省级 双软企业职工人数(人)两化融合 试点企业 示范企业拥有商标 驰名商标_个 著名商标 _个 知名商标_个 注册商标_个名牌产品 国家名牌产品 _个 省级名牌产品_个 市级名牌产品_个是否有技术中心 国家级 省级 市级 银行信用等级企业主导产品年份 销售(营业)收入 利润 税收2013企业主要经济指标(万元) 2014 2 2015(预计)二、管理创新案例简介案例名称1、案例核心内容(200 字内)2、案例主要创新点(不超过三点, 300 字内)3、取得的经济效益和社会效益(200 字内)申报企业(盖章) 企业法人代表(签字)年 月 日 年 月 日 3 注:

4、本表只对案例核心内容、案例主要创新点、取得的经济和社会效益作 700 字以内的简明介绍,案例主报告另附(表样见案例报告书)三、管理创新评价得分自评分:评价表得分评定分:管理创新案例得分四、主管部门意见县(市、区)经济和信息化主管部门初审意见年 月 日(章)专家评审意见年 月 日(章)市经济和信息化委员会认定意见 4 年 月 日(章) 1 盐城市管理创新优秀企业评价表评价类别 评价项目 评价要点 标准分值 自评分 评定分1、有明确的企业愿景(核心价值观、未来前景展望等) 5 分2、有明确的企业使命(企业定位、企业管理理念和企业形象) 5 分1、战略分析( 15 分)3、有明确的战略目标(股东、产

5、品、员工和社会) 5 分1、能根据企业面临的内外部环境,选择合理的企业战略 15 分2、战略制定( 30 分) 2、企业拥有三年或五年(中长期)发展计划 15 分1、制定本年度工作目标,并分解落实至各职能部门(具体、明确、可操作性) 15 分3、战略执行( 30 分) 2、企业战略实施有完善的制度保障,实行重大决策责任制 15 分4、战略评估( 15 分) 能提供完整的年度或半年度战略评估报告 15 分1、战略管理( 100 分)5、战略调整( 10 分) 能够及时根据战略实施情况,进行有效的调整和纠偏 10 分1、建立市级以上技术中心或工程中心国家级: 15 分省级: 10 分市级: 5 分

6、1、研发机构( 25 分)2、企业拥有自主研发机构 10 分2、研发经费投入( 20 分) 研发资金投入占营业收入比重3.5%以上:20 分3%以上: 15 分2.5%以上:10 分2、研发管理( 100 分)3、研发人员( 15 分) 大专以上人员(或高级技工、高级技师)占职工总人数比例30%以上: 15 分25%以上: 10 分20%以上: 5 分 2 评价类别 评价项目 评价要点 标准分值 自评分 评定分4、产学研活动( 10 分) 近三年内积极开展产学研活动,签订产学研协议10 个以上:10 分少一个扣 1 分1、近三年获得授权专利(包括发明专利、实用新型和外观设计) 5 只以上:15

7、 分少一只扣 3 分5、研发成果( 30 分) 2、近三年获得省级以上高新技术产品 5 只以上:15 分,少一只扣 3 分1、 管理制度( 10 分)拥有完善的质量管理制度(原材料供应商标准、在制品、产成品质量合格标准、产品入库标准等) 10 分2、 质量检测( 10 分) 拥有完善的产品检测设备,并建立产品检测台账记录 10 分1、企业通过 ISO9000 质量管理体系认证,并认真执行质量管理标准 10 分2、产品按标准组织生产,不生产无标产品 10 分3、拥有采标产品(采用国际标准)数量 3 只以上 15 分,少一只扣 5 分3、质量标准( 50 分)4、主持(第一位)或参与国家标准制定(

8、前三位) 主持制定:15 分参与制定:10 分1、实施全面质量管理(TQM ) 15 分3、质量管理( 100 分)4、管理方法( 30 分) 2、实施“六西格玛” 管理、精益管理、零缺陷管理等 15 分1、企业具有门户网站 10 分2、企业建立电子商务平台 20 分1、企业信息化基础设施( 40 分) 3、能运用计算机进行网络办公和协同管理 10 分1、已设立 CIO(首席信息官)或有专职信息管理负责人 10 分2、企业信息化组织体系( 30 分) 2、建立企业信息化组织机构并职责明确 20 分1、全省两化融合示范企业或试点企业 示范企业:15 分试点企业:10 分4、信息化建设( 100

9、分)3、企业信息化建设( 30 分) 2、实施 ERP 管理 15 分 3 评价类别 评价项目 评价要点 标准分值 自评分 评定分1、管理制度(20分) 建立较完善的企业管理制度 20 分2、标准化(10 分) 有适合实际的技术标准、工作标准 10 分3、计量合格(10分) 计量用品通过合格确认,强制检定计量器具周检率 100% 10 分4、定额管理(10分) 制 定 和 修 订 如 劳 动 定 额 、 物 质 消 耗 定 额 、 费 用 定 额 等 各 项 经 济 技 术 定 额 10 分5、台账管理(10分) 按照齐备、准确、可靠、实用的要求,提供原始记录和基本资料 10 分6、库存管理(

10、10分)库存管理制度完善,进出货有明确的记录,并能定期盘点货物,积极实施“零库存” 管理 10 分7、班组管理(10分)建立健全生产管理、劳动管理、质量管理、5s 管理等班组标准化作业和班组管理考核制度 10 分5、基础管理( 100 分)8、现场管理(20分)企业生产现场管理规范,符合“环境整洁、纪律严明、物放有序、设备完好、信息准确、生产均衡”优秀: 20 分良好: 15 分一般: 10 分1、企业推行全面预算管理,科学编制、执行年度预算。企业财务制度健全,资金管理规范 20 分2、 设立 CFO(首席财务官)或财务总监 10 分3、企业有完善的成本费用管理制度,建立有效的物流和供应链管理

11、制度 10 分1、财务管理(50 分)4、每年由具有相应资质的会计事务所进行年审 10 分1、企业流动比率处在合理的水平(2:1 左右) 10 分2、企业速动比率处在合理的水平(1:1 左右) 10 分6、财务管理和风险管控( 100 分)2、风险管控( 50 分)3、企业重大决策(投融资、并购、技改)进行专业风险评估 15 分 4 评价类别 评价项目 评价要点 标准分值 自评分 评定分4、企业建有内部审计监督机制 15 分1、企业能够进行有效的客户关系管理,有效感知客户需求变化,并引导顾客需求 10 分2、能够有效运用常规的营销工具,如促销,广告,定制服务等 15 分1、市场营销( 40 分

12、)3、积极推进整合营销,网络营销等营销新模式 15 分1、通过开展市场调研,分析,预测工作,制定切实可行的品牌建设实施规划 10 分2、商标国际注册商标 30 分省著名商标 15 分市知名商标 10 分拥有注册商标 5 分7、市场营销和品牌管理( 100 分)2、品牌建设( 60 分)3、名牌产品国家名牌产品 20 分省名牌产品 15 分市名牌产品 10 分1、有明确的企业文化理念,企业文化得到员工的广泛认同,并能体现创新精神 10 分2、积极建设学习型企业组织 15 分1、企业文化( 40 分)3、有完善的培训和人才开发计划 15 分1、职工工资收入合理增长 20 分2、年员工流失率处于合理的水平(2%10% ) 20 分8、人本管理( 100 分)2、和谐企业建设( 60 分)3、按期为职工交纳社会保险 20 分1、建立并落实严格的安全生产责任制度、安全生产操作规范 15 分1、安全制度(30 分) 2、建立职责明晰的生产安全事故报告制和应急处置预案,能有效处置突发事件 15 分9、安全生产管理( 100 分)2、 安全教育( 20 分)新员工上岗前安全教育培训率达 100%,特种设备操作人员能进行定期培训 20 分

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