汽车门板项目项目团队建设目录第一章 项目团队建设2一、 项目团队与精神2二、 项目经理7第二章 公司简介26一、 基本信息26二、 公司简介26三、 公司主要财务数据27第三章 宏观环境分析29第四章 行业背景分析30第五章 项目基本情况32一、 项目名称及投资人32二、 结论分析32第一章 项目团队建设一、 项目团队与精神(一）项目团队项目团队是指一组成员为了实现共同项目的目标，按照一定的分工和工作程序，协同工作而组成的有机整体。团队可以是现有组织中的一个组成单元，也可能是在现有组织构架下新成立的组织单元。构成团队的基本条件是成员之间必须有一个共同的目标，而不是各有各自的目标；团队内有一定的分工和工作程序。上述两项条件缺一不可，否则只能称为群体，不能称之为团队。团队构成的要素，包括：团队目标；人员，一般为3人以上；团队定位，包括团队整体的定位和团队中各成员的定位；团队的职权与规模，包括整个团队拥有的决定权，以及组织的规模与业务等；团队计划，包括实现目标的工作方案及按计
