水性油墨公司企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析水性油墨公司企业运营管理战略分析xx有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 监督机构6一、 监事会制度6二、 国有独资公司的监督机构8第三章 经理机构11一、 经理机构的地位11第四章 市场营销组合策略17一、 促销策略17二、 产品策略20第五章 目标市场战略26一、 目标市场26二、 市场细分28第六章 生产作业计划31一、 期量标准31二、 生产作业计划概述35第七章 技术创新组织与管理38一、 企业研究与发展管理38二、 企业技术创新的内部组织模式43第八章 并购重组48一、 并购重组动因48二、 并购重组方式及效应48第九章 投资决策58一、 长期股权投资决策58二、 固定资产投资决策61第十章 电子商务的运作系统64一、 电子商务运作系统的组成要素64二、 企业实施电子商务的运作步