电线电缆公司工程组织管理计划（模板）.docx

电线电缆公司工程组织管理计划目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 工程项目的管理模式8一、 工程项目承发包管理模式8二、 工程项目业主方管理模式12第四章 工程项目的概念、特征及其分类21一、 工程项目的分类21第五章 工程项目施工招标投标23一、 编制工程标底或最高投标限价23二、 投标文件编制与送达23第六章 工程项目施工合同管理32一、 施工合同履行32第七章 工程项目进度计划制定64一、 进度计划优化64第八章 工程项目总投资组成与计算69一、 工程项目总投资组成69第九章 工程项目实施阶段的质量管理72一、 实施阶段质量管理的程序和依据72第十章 工程项目准备阶段的质量管理74一、 勘察阶段质量管理的工作内容74第一章 公司基本情况一、 公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一