水性油墨公司企业运营管理规划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划水性油墨公司企业运营管理规划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 监督机构6一、 有限责任公司的监督机构6二、 监事会制度7第三章 企业战略概述11一、 企业综合分析11二、 企业战略的实施12第四章 市场营销环境19一、 市场营销微观环境19二、 市场营销宏观环境20第五章 市场营销概述23一、 市场营销23二、 市场23第六章 渠道运营管理25一、 不同类型商品分销渠道的构建25二、 渠道冲突管理32第七章 技术创新的含义分类与模式39一、 技术创新的过程与模式39二、 技术创新的分类48第八章 并购重组54一、 并购重组方式及效应54二、 企业价值评估62第九章 投资决策65一、 固定资产投资决策65二、 长期股权投资决策67第十章 电子商务的运作系统71一、 电子商务运作系统的组成要素71二、 企业实施电子商务的运作步