外委项目管理制度(共1页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上检修外委管理制度1、负责对检修外委单位的全面管理和考核,同时协助企业策划部完成检修维护合同技术协议的制定工作。2、检修外委单位的技术管理实行设备管理部“设备主人”专业负责制,必须由设备管理部根据专业设置指定专人跟踪检查和督察,负责检修项目安全文明、质量监督把关、检修工艺、检修进度和物资协调等。3、对于重要和重大检修项目,检修外委单位必须按规定由合格人员编制符合实际、科学完整且针对性强的具体的安全、组织、技术措施,经安全监察部、设备管理部和相关运行部门审核,公司分管领导批准后实施。4、检修外委项目的联系、验收及签证按照签订的检修合同(协议)执行,需联系厂家及对外协调工作由设备管理部专业管理人员负责。5、检修外委单位应根据规定建立检修记录等各种技术管理台帐,同时在检修过程中应作好原始记录。设备管理部应定期组织有关专业管理人员进行有关检修技术资料的检查和备份。6、检修外委单位的设备维护质量应以检修作业指导书、检修规程、厂家说明书、设计图纸、国家和部门的相关标准和规范为基准,当出现差异时按较高标准执行。7、落实技术责任制,强化三

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