创业管理-第三版(共24页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上创业管理课后习题参考答案 江西 工商企业管理-张耀俊 第一章创业概述重要概念奈特不确定性:指无法被衡量、不能被计算或然率的风险。创业:在(高度)不确定的环境中,不拘泥于当前资源条件的限制对机会的追寻,将不同的资源组合以利用和开发并创造价值的过程。创业企业家:任何在极度不确定情况下开发新产品或新业务的人创新企业:在充满不确定性的情况下,以开发新产品和新服务为目的的而设立的个人机构或组织不确定环境:没有获得足够的、有关环境因素的信息情况下必须做出决策,而决策人很难估计外部环境变化创业过程:产生创业动机,识别创业机会,整合资源,创建新企业和新事业,实现机会价值,收回回报。创业活动:创业活动实质上就是识别机会,开发和利用机会,实现机会价值的过程。创业导向:适应新的社会环境,积极开展组织和管理变革,追求创新,灵活性,风险承担及快速反应能力。机会型创业:创业行为的动机处于个人抓住现有机会并实现价值的强烈愿望,创业有更好的机会。生存型创

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